マネタイズ・コンサルティング

マネタイズ・コンサルティングとは、貴社の有する様々なノウハウや技術、実績、データ、既存サービス他自社ソースを効率良く収益化させる、或いは、収益化に結び付ける為のアイデアや仕組み、仕掛け、ターゲット選定等をご提供する弊社独自のサービスです。

マネタイズ・コンサルティング、聞き慣れない言葉だと思います。
はい、これは弊社オリジナルのサービスです。

実は、多くの会社がこのマネタイズ（収益化）に手を焼いているのです。
豊富な経験や実績、スキル、サービス、製品（商品）、ノウハウ、情報、店舗、不動産等を保有していながら、実際の売上に結び付いていない、謂わば、事業種別の袋小路、となっている箇所があるのです。
これは法人規模の大小問わず、ほぼ確実に存在しており、本来であれば売上に繋がる芽を育てる事をしていないと言う結果になっているのです。

売上を積み重ねるのは、何も競争力が高く高品位な商品やサービスだけではありません。
また、営業力を向上させ、無闇やたらに攻撃的な営業戦略を立てる事でもありません。
会社の中で眠っている、未だサービス化されていない未確認商材が存在し、これを効果的に収益化する事を目的としたのが、本コンサルティングなのです。

弊社では、貴社の有するサービスや商品、製品を分析し、マネタイズ／非マネタイズ領域を区分け、現行事業、乃至は、新規事業において新サービスのマネタイズモデルをプランニングし、収益性を模索した新たな事業展開の仕組みを提示・助言し、必要であれば、この仕掛けを作り上げるご協力をさせて頂きます。

マネタイズ・コンサルティングとは？

マネタイズ・コンサルティングには、継続的な事業展開によって蓄積された貴社の強みを新たな形として形成する事に加えて、自社では気付き得ない貴社の本質的な力を指摘、且つ、マネタイズに基づく売上計上を目指すサービスです。

一般に、売上を確保する為に、自社の商品やサービスを関連付けしてまとめ上げ、これを１つの括りとしたパッケージによって大きな収益化を望む傾向にあります。
しかし、これは収益そのものの規模を大きくする事が目的となっている為、利益率の低下を招き、且つ、ターゲットを狭める傾向にあり、営業そのものの難易度も上げてしまう結果を招き、結果的に想定し得る程の売上に至らないケースがあります。

マネタイズ・コンサルティングは、リスク低下と効率化、開発研究費の圧縮を考慮した収益化を軸としますので、法人が陥りがちなハードルの上昇を未然に防ぎ、よりサービスに幅を持たせる事が肝要となります。

マネタイズ・コンサルティングの有用性

  • 　ターゲット層の広角化
  • 　収益機会の損失低減
  • 　自社ソースのリサイクル
  • 　自社事業の客観視に基づく新たなアイデア
  • 　軽快なビジネスモデル
  • 　新規事業の模索
  • 　売上への計上
  • 　純利益の向上
  • 　事業実績に基づくイニシアチブ
  • 　企業寿命の長寿化

上記以外にもマネタイズ・コンサルティングによる恩恵は多々御座います。

尚、コネクションを収益化に結び付ける為のコンサルティングは、コネクション・マネタイズをご覧下さい。

 マネタイズ・コンサルティングが必要な時とは？

マネタイズ・コンサルティングが必要な時とは、どんな時なのでしょうか？
それは、貴社の商品やサービスの開発や研究がヘビーなタスクになってしまった時です（人材や経費が右肩上がりの場合等）。
また、リリースしたサービスや製品が想定し得るターゲット層に対して、予定よりも浸透し得ない、若しくは、周知が困難な場合等にも必要です。

マネタイズ・コンサルティングの基本原則は、必要とされる商品やサービスを提供し、この時、必ずマネタイズを実施する事にあります。
従って、ターゲットに対してハードルを下げる事を目的したマーケティングを展開・実施している場合、マネタイズ・コンサルティングはバッティングしてしまいます。
勿論、事業分野において区分する事は可能ですから、如何様にでも実施可能ですが、膨大なユーザー確保や囲い込みを目的とした事業展開には合致し辛い、とご理解下さい。

※既に多くのユーザーや消費者がいる場合、マネタイズ・コンサルティングは可能ですのでお声掛け下さい。

本サービスは、基本的に法人向けとなっておりますが、個人に対応致します個人向けマネタイズ・コンサルティングサービスも御座いますので、お問い合わせ下さい。

お電話でのお問い合わせは「043-238-0430」迄、お気軽にご連絡下さい。

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